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【网络营销整体运营方案设计】全部问题解答!

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发表于 2018-9-10 05:07:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
       网络营销运营是怎样的流程??

       答:
网络营销运营大致分为以下6个流程:
1)确定行业
策划一个网站之前首先要确定所要策划的网站所属的行业,也只有确定了这一点,后期的推一把网站内容规划才能有的放矢。
2)确定主题定位
网站的主题定位相比确定行业是比较复杂的。一个网站的主题定位需要精准把握,当前的网站有很多,按类型分有行业站、地方站,按领域分有游戏类、教育类、IT类等等很多,当然也还有按网站模式和网站的服务人群细分。在确定主题定位的同时我们还要考虑当前的市场规模、用户需求以及竞争情况和潜在对手等等,这些都需要我们在思考的时候全面考虑,说这些是想告诉大家,明确了思考方向和思考的关键点,网站的主题定位也就不是我们想的那么难了。
3)竞争对手的分析
策划任何一个网站之前我们都要分析已有的竞争对手的情况,竞争对手分析的优点在于,通过他们可以明确项目的可行性和市场规模,吸取对手的成功经验和失败教训,少走弯路。那么我们该怎样去分析呢?这也就涉及到分析的项目有哪些,主要包括竞争对手网站的背景分析、网站结构分析、网站数据分析(alex排名、创建时间、发展规模、等等)以及网站特色分析等等。详细内容很多,具体不在此赘述。
4)用户定位与分析
Seo培训,sem培训专家认为网站用户的定位很重要,只有用户定位对了,网站的自身内容规划才能把握准确。用户分析包括用户群以及用户群的规模的分析、用户特点的分析、用户需求的分析、以及用户需求满足情况的分析等等。定位分析用户的方法是关键,分析方法也有很多,概括一下有模拟用户,我们自己可以尝试做一次真实的用户,而不能主观臆断的凭个人意识去揣摩不切实际的想法。与用户交谈,与用户一对一的交流。其次还有用户座谈会、观察用户行为和调查问卷等等很多很多,这些方法不做一一论述,每个人的方法不同,实施起来的效果也不会相同,基于此我们可以依据自己不同情况切合实际实施。
5)网站规划与设计
网站的规划与设计其实是不该在这里讲的内容,因为让某些美编人员和专业的网站开发人员来讲肯定比我专业的很多。但还是简单讲一下,网站的规划与设计主要包括网站的服务设计、功能设计、结构设计、栏目设计以及页面设计和内容的规划等等。至于具体的分类内容,seo培训,sem培训专家认为大家可以依据自己的情况逐一分析,用一个表格罗列出来,再一一的去实施产品运营部门分解。
6)网络运营计划的落地执行
网站规划做好以后,到了执行的阶段,包括了以下内容。
搜索付费推广:账户结构搭建、创意的撰写、关键词调整价格、创意更新及样式多样化、账户数据分析报告、竞价软件使用。
站内免费优化:品牌关键词优化、站内信息发布、Title优化、META优化、提交搜索引擎、内链发布、链接交换、页面关键词布局。
站外免费优化:问答营销、博客营销、论坛营销、行业网站发布、分类信息发布。
品牌建设:百科发布、知道发布、文库发布、地图发布、品牌软文发布、危机监控、挂客服、咨询规范指导、市场分析和反馈。
咨询服务:咨询规范指导、市场分析和反馈。
希望能够帮到你!



       网络营销策划书?

       答:
网络营销公司很多,没有具体的衡量标准的。但是可以从几方面去选择:
1、有做了很多精明案例的
2、案例都是可以验证方法的
3、只做网络营销的,没有做其他的
4、做的比较久的。



       如何通过网络营销来成功运营一款产品?

       答:
我了解一点点的网络营销知识体系,仅仅是了解一点理论,如果让我实际操作,我可能会根据自己所学的知识一一去验证。最少目前,我还没有发现所学的网络营销知识是完全行不通的。所以这算是我的一个优势。如果给我一个产品,并适合网络营销模式,那应该怎么来操作?
网络营销看起来好像就是把自己的东西放在网站上卖;如果仅仅是这样的话那我可能会在各大电商平台上都开个店,然后慢慢卖,不过今天的主题是网络营 销,就先不讨论天猫淘宝京东等电子商务平台,仅仅以独立的网站运营打造B2C垂直电商模式,有且只有一个产品。但是想要在网络上卖的出去,打造出自己的知 名度好像还是需要花费很大的精力的。
整理一下思路好好的想一下这个问题,虽然经常接触网络营销,但是好像从来没有想过网络营销整体策划和操作应该怎么进行,只是觉得大概自己懂一点,如果让做的话就不晓得从哪里下手了,今天好好的反思一下,给自己重新捋一下思路。
如果我是供货商,我想要什么?
我想要很多的客户给我签单,想要很多的地方显示我的品牌,打造知名品牌,行业NO.1。
通过网络营销应该从哪着手,根据自己以前所学整理了一下思路,通过什么方式来运用网络营销赚钱。
网络营销第一步:调研和策划
根据自己的产品或者服务进行调研:
1、用户群体都有哪些?
2、用户群体在互联网上做什么?
3、竞争对手都有哪些?
4、行业内谁做的比较好?
5、为什么同行做的好?
6、同行都有什么优势?
7、他们都是用的什么推广方式?
8、我的产品有什么优势?
9、我怎么做才能够竞争过他们?
网络营销第二步:建立营销型网站
1、选择具有品牌意识的域名,越短越好记为佳;
2、选择备案的国内空间,双线主机速度要快;
3、简洁化页面设计,交互式动态网站,打开速度要快;
4、网站内容编辑,突出产品卖点;
5、每个页面和产品图片包括banner都要清晰的表达出网站的特色和卖点;
6、网站结构清晰,符合用户体验,简单明了。
网络营销第三步:推广-获得流量
1、百度竞价、360竞价、搜搜、搜狗;
2、搜索引擎优化,长尾关键词为主,以流量为核心;
3、百度知道、百度百科、soso百科、soso问问、天涯问答等问答类百科类网站发布信息;
4、分类信息网站:58同城、赶集网等网站发布信息进行覆盖增加曝光率;
5、新闻稿发布:新浪、网易、搜狐、千龙等新闻媒体网站发布新闻稿,扩大品牌知名度;
6、官方博客、微博,发布最新产品信息和优惠促销活动;
7、收集邮件、群发邮件。
网络营销第四步:转化
1、网站必须有在线客服系统,及时回复访客问题,对客服要求就是(礼貌、快速、专业);
2、网站必须有400企业直线电话,传达给客户正规企业可以信任的信息;
3、10秒内能够找到在线提交表单;
4、行业咨询,新闻咨询,常见问题以解决客户问题和建立信任关系为主;
5、问题反馈,在线问卷,快速解决客户问题。
网络营销第五步:诊断、分析
根据以上搜索步骤,发现问题,解决问题;例如网站没有流量就从第三步找原因,是否都做好了?哪个步骤有问题就从哪里着手进行优化,如果中间3条都没有问题,那一定是策划出了问题。
理论上讲只要把这些都做好,那这个产品只要对用户有用,绝对可以卖的很好,很多细节没办法一一列出,每一条里边都需要花费精力去设计和投入,从这来 看,网络营销它是一个复杂而庞大的体系,可能运用好其中的几点就能够带来源源不断的客户。但是仅仅是依靠其中一两点是会丧失很多客户的,哪怕你流量很高, 转化率不行就会浪费很多钱。
由此可知其实做网络营销,是有很多方方面面,有的只靠竞价就会有很多订单;有的人靠优化几个核心关键词带来流量;有的人靠发帖带来流量;还有人玩微博玩博客;邮件群发或者QQ群进行营销也能带来不少流量。如果这些结合起来是有多么大的威力啊,我不敢想象。
每次看到有很多我的客户来告诉我说,这排名都上去了,怎么客户量没有想想中的那么多啊,我只能告诉他搜索引擎优化只是网络营销中获得流量的一种方 式,只靠这个就想搞定所有客户是很难的。也有很多客户做过竞价然后转做优化,理由是竞价太烧钱还是用优化来代替吧。我只能告诉他优化代替不了竞价,如果优 化和竞价能够达到同样的效果,那优化的费用也不会比竞价低最少10倍了,不是吗?
总结到最后,互联网上免费的流量很多,但是能够让你赚钱的免费流量没有那么多,想要赚钱看来还是要花钱才是王道。如果给我这么一个产品,让我来利用 自己的网络营销知识运营它,我想我会花费很多的推广费用,和设计费用,最后可能还入不敷出。所以我有点理解那些企业老板了,在预算不足的情况下,能省就 省,谁不想花最少的钱赚更多的钱呢。



       做网络营销运营需要哪些?

       答:
SEO优化技术   
SEM竞价技术(360点睛营销系统、搜狗旭日竞价系统、神马)   
百度实战数据分析   
腾讯广点通   
微信营销   
SMM网站推广技术   
大概就有这些吧



       如何运营一个完美的网络营销团队?

       答:
网络营销团队运营规划分为以下六个步骤:分析定位、成员组成、培训、工作流程、管理、工作考核。
一、分析定位:
网络营销(On-line Marketing或E-Marketing)就是以国际互联网络为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。简单的说,网络营销就是以互联网为主要手段进行的,为达到一定营销目的的营销活动。
二、成员组成:网络营销策划人员、网络营销专业人员、.数据分析人员、网络营销人员、文案编辑人员、网站维护人员
三、培训:1.网络营销基础培训;2.实战推广技巧培训;3.简单SEO知识培训(学习简单SEO,主要讲解如何优化关键词,优化图片)。4.销售技巧培训:如何跟进客户,谈判技巧,客户维护等。
四、确定工作流程,就是你们的工程程序、流程。
五、管理
细节决定成败,网络营销团队的协作最终体现的就是企业营销推广执行力。
A.现有人员工作安排:
1、完善的培训:对产品和网络营销推广技巧要有深刻的认识,只有深入的了解,才能全体领会,提高凝聚力。
2、明确的目标/任务:完善的推广计划,告诉他们我们的工作任务是什么,为什么要这样做。
3、岗位描述:给每一个人一个做事的标准,每一条标准都可以量化工作任务,任务要达到什么样的效果。
4、跟进/控制:在工作过程中及时发现问题,及时帮助同事解决问题,同时进行管理约束。
5、激励员工:对于工作效果好的人员,会有一定的激励,精神和物质并行。
B.日常工作管理
a)会议管理
b)资料和客户管理
六、工作考核:
按照营销中心所制订的标准去考核。



       网络营销主要有哪些职位??

       答:
网络营销相关职位描述 如下:一、网络营销运营专员 负责网络运营部产品文案、品牌文案、深度专题的策划、创意文案、推广文案的撰写执行工作,对网站销售力和传播力负责。岗位职责:1、负责网站数据分析,运营提升;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2、负责搜索竞价平台的管理;3、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4、负责公司网站的规划落地执行;5、协助部门经理筹划建立部门管理体系,协助员工招聘、考核、管理,协助部门规划、总结。岗位要求:1、3年以上电子商务/网络营销工作经验;2、具备项目管理、营销策划、品牌策划、网络营销等理论知识和一定的实践经验;3、优秀的网络营销数据分析能力和丰富的分析经验;4、具备一定的文案能力和和网站策划能力,对客户体验有深刻认识和独特领悟;5、对网络营销商业全流程都具备一定认知和执行能力。二、网络营销经理/运营经理职位的概要描述:负责本部门整体运营工作,网站策划、营销策划、网站内容、推广策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核。岗位职责:1、负责网络营销项目总策划,战略方向规划、商业全流程的规划和监督控制,对部门绩效目标达成总负责;2、负责网站平台的策划指导和监督执行;3、负责网站产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监督执行;4、负责网站推广策略总制订,以及执行指导和监督管理;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5、负责网站数据分析,运营提升;6、负责本部门的筹划建立,员工招聘、考核、管理,部门规划、总结。岗位要求:1、5年以上电子商务/网络营销工作经验,3年以上项目策划、运营经验;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2、具备项目管理、营销策划、品牌策划、网络营销等系统的理论知识和丰富的实践经验;3、优秀的电子商务/网络营销项目策划运营能力,熟悉网络文化和特性,对各种网络营销推广手段都有实操经验;4、卓越的策略思维和创意发散能力,具备扎实的策划功底;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5、优秀的文案能力,能撰写各种不同的方案、文案;6、对网络营销商业全流程都具备策划、运营、控制、执行能力;7、丰富的的管理经验、优秀的团队管理能力。三、SEO专员职位的概要描述:负责网站关键词在各大搜索引擎中的排名,提升网站流量,增加网站用户数。岗位职责:1、运营搜索引擎到网站的自然流量,提升网站在各大搜索引擎的排名,对搜索流量负责;2、从事网络营销研究、分析与服务工作,评估关键词;3、对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换,或战略合作联盟,增加网站的流量和知名度;4、制定网站总体及阶段性推广计划,完成阶段性推广任务,负责网站注册用户数、PV、PR、访问量等综合指标;5、结合网站数据分析,对优化策略进行调整;6、了解网站业务,锁定关键字;站点内容强化,内部链接;外部链接建立;结合网站数据分析;扩展长尾词。岗位要求:1、两年以上SEO相关工作经验,有过大中型网站优化经验优先;2、掌握百度、Google、yahoo等搜索引擎的基本排名规律;并精通以上各类搜索引擎的优化,包括站内优化、站外优化及内外部链接优化等;精通各种SEO推广手段,并在搜索引擎上的关键词排名给予显示;3、具有较强的网站关键字监控、竞争对手监控能力,有较强的数据分析能力,能定期对相关数据进行有效分析;4、具备和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务交换的公关能力。四、网络推广/网站推广专员职位的概要描述:负责网络运营部、创意文案、推广文案的撰写及发布,媒介公关和广告投放等工作,对网站有效流量负责。岗位职责:1、负责传播文案、创意文案、软文、新闻等撰写和发布执行控制;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2、负责论坛事件营销的创意和执行;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3、负责媒介公关和广告投放执行和监测;4、负责邮件、博客等各种网络推广形式的规划和执行;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5、对网站的有效、精准流量负责。岗位要求:1、3年以上电子商务/网络营销工作经验;2、具备品牌策划、传播策划、网络营销等系统的理论知识和丰富的实践经验;3、了解各种网络营销方法、手段、流程,并有一定实操经验;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4、卓越的策略思维和创意发散能力,具备扎实的策划功底;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5、优秀的文案能力,能撰写各种不同的方案、文案;6、对网络文化、网络特性、网民心理具有深刻洞察和敏锐感知。五、网站编辑/网络编辑职位的概要描述:&nbsp;&nbsp;&nbsp;负责网络运营部资讯、专题等网站内容和推广文案的撰写执行工作,对网站销售力和传播力负责。岗位职责:1、负责定期对网站资讯内容及产品编辑、更新和维护工作;2、负责网站专题、栏目、频道的策划及实施,能对线上产品进行有效的整合,配合策划执行带动销售的活动方案,从而达到销售目的,适时对网站频道提出可行性规划、设计需求报告;3、编写网站各宣传资料,收集、研究和处理网络读者的意见和反馈信息;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4、频道管理与栏目的发展规划,促进网站知名度的提高;5、集团及各分公司的新闻活动的外联工作及各活动的及时报道与回顾,重要活动及人物的采访;6、对各网站的相关内容进行质量把控,以提升网站内容质量。岗位要求:1、2年以上新闻记者、编辑工作经验;2、熟悉互联网,了解网络营销,有较强的频道维护和专题制作的经验和能力,对客户体验有极深了解;3、具备扎实的营销知识和丰富的实践经验,能有效提升网站的销售力和传播力;4、具有扎实的文字功底及编辑能力5、拥有良好的沟通能力与表达能力,具有快速准备的反应能力及较强的分析解决问题的能力;6、出色的工作责任心、良好的团队合作精神,能够承受一定的工作压力;&nbsp;&nbsp;&nbsp;7、熟悉网站的建立与维护,了解并能使用DreamWeaver,Photoshop,office软件等网页编辑工具。六、网络营销文案策划职位的概要描述:负责网络运营部产品文案、品牌文案、深度专题的策划、创意文案、推广文案的撰写执行工作,对网站销售力和传播力负责。岗位职责:1、负责公司产品文案、品牌文案、项目文案的创意和撰写;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2、负责公司网站的专题策划并和网站编辑共同执行文案撰写;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3、负责规划方案和策划方案的撰写;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4、负责传播文案的创意和撰写;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5、对网站的销售力及传播力负责。岗位要求:1、3年以上品牌、广告、软文的撰写的工作经验,有一定的策略方案经验;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2、具备营销、品牌、广告等系统的理论知识和丰富的实践经验;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3、卓越的策略思维和创意发散能力,具备深刻的洞察力;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4、优秀的文案能力,能撰写各种不同的方案、文案;5、了解熟悉网络特性和网络文化,对网络营销具备一定的经验,熟悉各种网络营销的手段和方法。七、网站程序员/网站开发职位的概要描述:负责网络运营部网站程序开发、服务器维护、内部网络维护等工作,为部门运营提供可靠程序支持。<div class="excellent-qb-divider">


       中小企业网络营销战略运营步骤有哪些?

       答:
现在,网络营销已成为中小企业展示企业文化品牌的最佳方式,中小企业实施网络营销可以更好的实现品牌竞争力,同时可以促进企业销售。那么,网络营销战略实施步骤有哪些?
   1、将自己的企业全面快速地搬到互联网。企业在建立自己的网络营销方案的时候,首先要考虑到自己的网站属于营销型的网站。
   2、通过多种网络营销工具和方法来推广和维护自己的企业网站。我们在互联网做的任何宣传和推广活动都必须以企业的网站为核心。
   3、网站流量监控与管理。通常我们采用流量监控与分析系统和在线客服系统来实现。营销型网站需要一套功能齐聚的在线客服系统,以此来帮助我们时时主动将发出洽谈,能够及时将有效的流量(潜在客户或意向客户)转换为网上销售。
   一、营销方案制定思路
   1、网络营销战略规划:总体目标与战略方案;
   2、网络营销计划:
  (1) 网络营销目标;
  (2)企业实施网络营销的内容与方式;
  (3)企业网页设计框架;
  (4)网络营销实施方案;
  (5) 网络营销应注意的问题
   二、现今网络营销工具
   1、黄页登陆:短时间内将您的公司信息添加到数千家商贸网站的公司信息库中,使您的潜在客户更方便的通过网络找到您公司的相关信息。
   2、产品推广:会员用户可以将设定好的各类企业产品,包括产品样本图片,快速发布到数千个B2B平台的产品库中,实现形象的产品推广。
   3、商情发布:快速将每个不同的公司商情发布到几千个对应行业类别的B2B平台和行业网站上,协助会员用户实现铺天盖地的商机宣传。
   企业必须确立相应的网络营销战略,提供比竞争者更有价值的产品、更有效率的服务,扩大市场营销规模,实现企业的经营目标。南京微战略拥有专业网络营销战略团队,可以更好地使企业从有形市场转向信息化市场。



       网络运营与网络营销是什么关系????

       答:
简单地说,网络运营侧重的是运营,网络营销侧重的是营销。
网站运营的目标取决于该网站的类型和目标,涉及运营的各个方面:网站作为产品的产品运营、内容运营、用户运营(如果有的话)、渠道运营等等。网络营销可以作为实现某个运营指标的手段,比如达到多少IP,PV,转化率等等。
网络营销的目标是具体的营销目标,涉及的是互联网上的各种营销方式和渠道。营销载体不只是网站,还包括邮件等。



       网络营销运营以及推广的具体工作是怎样的啊??

       答:
一天流程:查看数据、分析数据、得出结论、优化推广营销措施和方案、优化产品、市场调查、调整方案、上线、总结、第二天计划。
基本职责:简单的说就是尽最大的努力和可能性让产品或者网站给用户知道,并产生转化。细的东西就很多了,不同的行业分工也所有不同,看情况负责哪块了。



       网络设计 运营 做的是什么啊?

       答:
广义上包含了网站策划、产品开发、网络营销、客户服务等多个环节。在狭义上,特指在网站建设完成后的运营管理工作,如内容策划、营销活动策划和客户服务等,也就是说网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。网站运营包括站点规划、需求整理、内容建设、产品维护等方面。如果把网站当作一个产品来看待,那么网站运营所需要做的工作,基本上与一个产品经理所需要做的工作相同。 建一个网站,对于大多数人并不陌生。尤其是已经拥有自己网站的企业和机构。 但是,提到网站运营可能很多人不理解,对网站运营的重要性也不明确,通常被忽视。网站运营不象网站建设一样,一次性投入,不管建的好孬,总能出现在人们面前。这就如同某某单位出资,建了一家企业一样,领导人到位,资金到位,设备到位,那么企业就算是成立了。那么,企业建立的目的是什么呢?是希望它逐步发展,市场的占有率越来越高,实现利润的回报。肯定没有人希望企业建成之日便是倒闭之时,所以网站运营有十分重要的意义。从这里来说,对于商业网站而言,网站本身就是产品,网站运营不是企业发展的充分条件,而是必要条件! 网站运营究竟运营什么 网站运营之站点规划:网站上线前,站点规划包括前期调研、可行性分析、策划文档撰写、业务流程及逻辑明确、站点展现规范、参与UE测试等工作;网站上线后,站点规划则主要是指新增需求的分析、补充开发的需求明确及相关文档落实; 网站运营之需求整理:需求采集、分析和处理是网站运营的一项重要的工作。运营人员是开发人员与销售人员、客户之间沟通的桥梁。在网站运营过程中,总会产生各种各样的需求修订和新的需求,这些需求修订和新需求是否合理、有代表性?优先级程度如何?开发人员如何响应,这都需要运营人员进行需求整理,统一安排处理; 网站运营之内容建设:站点内容的建设,关系到网站长期的发展,是一个厚积薄发的过程,是网站运营的重要组成部分。它包括站点编辑、用户&#47;客户信息维护、站点内容互动等; 网站运营之产品维护:制定产品政策,完善产品包装,根据一线反馈进行产品线的维护。在有设置产品部的企业,产品维护的职能也会从网站运营中剥离出来,直接由产品经理负责。 网站运营也可以分阶段来运营: 网站运营第一阶段:打响网站品牌 1.整体运作方面:网站正入于初创业阶段,以打响品牌知名度为目标,以迅速建立支撑品牌运作的基础工作为工作重点展开运作。 2.网站平台方面:优秀的网站平台是打响品牌的基础,据太维的成功经验而言,优秀平台能够使整个品牌进程提前20%完成任务。网站平台包括: a、网站平台策划符合网站定位; b、网站设计美观大方,具备国际特色; c、网站功能操作方便快捷,符合客户需求; d、网站内容和信息丰富、有价值。 3.网站推广方面:品牌目标以短期目标为主,务必保证您的目标有80%的机会成功完成。具体注意点包括: a、目标一定是可实现的(增强运作信心); b、务实整合现有可利用的资源(人才、资金、时间……) c、系统规划(什么阶段做什么事,思路要清晰) d、拿出团队认为客观的评估标准,并努力达成。(有经验的可以迅速制定,没有经验的则可以大家一起协商制订。) e、时间安排和控制是重中之重。(时间就是效誉) 4.人力资源方面:聘请经理级核心人才,他们的经验与才能是整个计划的关键。在这方面,大胆任命与放权,给出长期的个人回报最关键,具体内容, 5.公司管理方面:前期只需建立基本的沟通流程,和基础的员工行业管理制度,避免制度多,实施少的情况;在网站品牌打响期间,沟通比管理更重要。 6.销售管理方面:优厚的销售激励方案是基础,每日的非正式交流是手段,充分调动员工积极性,发挥其主观能力性是关键。 网站运营第二阶段:成就知名网站 1.整体运作方面:此时网站已进入二次创业阶段,扩张、成长,占领市场是重中之重,但请保持头脑冷静、细致调研、缜密分析,以太维核心成员的职场经验,避免因盲目扩张导致的时间、金钱、人才浪费。 2.网站平台方面:网站平台优化是关键,把第一阶段运作中发现的问题进行系统优化,使网站整体看上去像一位精干的业务人员,身上没有一块烂肉,使其真正成为网站营销平台,让已有客户和潜在客户愉快地使用平台; 3.网站推广方面:继续做好第一阶段的基础推广工作,力求与其它网站资源、其它传统资源,有大型合作,提升网站品牌影响力[例如栏目合作、媒体合作…];做好市场调研、数据分析工作,有效利用技术实现对网站平台的监控,把平台的数据转化为有价值的决策数据,这点很关键; 4.人力资源方面:注重高质量的新血引进、扩大队伍,做好旧有员工的思想工作,内部提拔、外部招聘骨干人员纳入工作重点,以保持公司正常的新陈代谢;因此,聘请一位优秀的人力资源经理是此时的最重要的事情。 5.公司管理方面:建立公司业务培训体系,各部门培训体系,公司架构优化和部门责任制必须建立,公司制度完善并走向正轨,避免因队伍扩张而产生的驾驭失衡的问题;企业文化是网站经营的长久基石,把公司过去成功的经验,提炼成为符合企业长远发展的企业文化,能够使公司真正建立核心竞争力,现状、未来、新资源引进,都应基于此文化。 6.销售管理方面:整个销售团队须要从单兵作战提升至整体作战,因此,为适应新竞争而聘请或内部提拔销售总监非常有必要;在一切具备之后,迅速将个人销售经验转化成为符合本网站的优秀销售模式至关重要,好的模式经过良好的复制,能够让网站迅速占领市场。 从某种意义上来说,网站运营人员是开发人员的“客户”,是提要求的人。开发人员根据运营人员的要求进行需求分析,制定相适应的开发计划,运营人员对开发出来的产品负责。 随着互联网世界的发展壮大,网站运营也是一门欣欣向荣的学问。目前网站运营从业人员并没有太多的专业背景,大多是从技术人员、网络营销从业者、产品专员等职业转型过来。但网站运营又是一项综合性很强的工作,既需要和人打交道(技术人员、销售人员、客户、用户),又需要和机器打交道(文档撰写、报表整理、后台管理等)。



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