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营销活动策划,如何成功策划一场营销会活动?

发布日期:2021-05-31 09:50:43 来源: 编辑: 阅读: 0

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发布会、展会、营销会等活动策划都需要对市场情况进行分析,并且需要有大局观的对市场活动进行思考和把握。今天就来说一说策划一场成功的营销会活动需要哪几个步骤。




一、确定目标

营销会活动策划不仅要明确目的也要确定目标。要清楚的了解我们投入了金钱、时间和精力后,想要达到一个什么样的效果。比如对于营销会策划来说,目标可能是增加品牌知名度,提高销售额等。



二、环境分析

营销会策划在确定了目标后,就要根据这个目标以及实际情况对所处的社会环境、市场环境进行分析。比如宏观的分析社会风向、经济状况、政策走向等,微观的分析企业自身优势劣势、竞争对手情况等。也可以使SWOT分析,考虑如何最大限度地利用好自己的优势、弥补自己的劣势。



三、战略制定

战略的制定是确认一进攻行的方向,以目标为核心,考虑各项干扰因素,并且考虑如何能够以最低的成本、最高的质量完成目标。比如广告公关、创意环节等。




四、计划制定

计划是根据战略规划来制定的,战略指明了方向,计划就是更为详细的执行方案。营销会策划计划的制定是具体的执行计划和具体的活动流程。比如确定广告投放的时间、确定会议的时间地点、确定邀请的客户名单等。并且计划必须要具有可执行性,并且符合战略规划的。



五、预算控制

对于活动策划来说,预算是决定一个活动策划方案是否具有可行性的根本。在制定计划的时候要综合考虑预算,把钱花在刀刃上。要思考如何以最低的预算获得最大的产出。



六、计划执行

营销会活动策划方案基本确定后就要落地执行了,严格的执行是策划成功的重要因素。在执行的过程中需要及时进行总结和调整。阶段性的监测和总结是执行过程中必不可少的一个环节,如果未及时发现偏离轨道,并且未及时做出调整,这一段时间的落地执行可能都会成为无用功。



七、会后总结

不管是商场活动策划、发布会策划还是营销会策划,在活动策划执行完毕后,都需要进行复盘和总结。在总结的过程中有得有失。不仅要总结出本次活动的优点,也要总结整个过程中的不足,吸取经验和教训。



营销会策划人也要努力提升自己对宏观的把握能力,并且让工作更有系统性,这样之后的营销会活动策划会越做越顺利。


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